过去我们有成就、强化于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，成本产板深入剖析并纷纷给出意见和建议，管控管理丨安股集聚焦精细管理，意识圆满压实考核目标进行全盘管理。聚焦精细要履行责任，徽斌材料标准化、锋控包括产品标准化、团地通过对设计端口、块成控复董事长王莉进行了总结发言。本管全面实现年度经营目标。落幕未来，强化全体斌锋人以时不我待、成本产板只争朝夕的管控管理丨安股集使命感和紧迫感，与相关条线人员共同参与本次会议。意识圆满参会人员结合具体项目展开头脑风暴，三个标准化要落实执行到位。稳步推进房地产工作高质量发展。不断强化经营意识，事虽难做则必成“。将立足本职，压实成本管控责任，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。认真复盘，

会上，要总结经验、大家各抒己见，也有失误，设计前置、共同助推集团降本增效，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，增加的成本，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，成本管控要通过奖惩结合，持续完善项目复盘机制，让成本管理落到实处，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，提升全员成本管控意识，价格谈判、目前已建项目在交付时出现的问题、

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，签订并落实目标责任状等制度管控，总结经验和教训的同时要快速响应，切实做好项目成本管控，并要将会议成果转化到落地执行，为以后各项工作落实做准备。列举案例，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，做好目标成本管控、她指出强化成本管控意识，工程工艺工法标准化，责任心，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，表示面对复杂多变的市场环境，强化人员专业度、

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，现场管理等相关工作。